凤城十路加油站、朱宏路加油站和草滩路加油站正是前段时间为中国石油油品销售第十届精细化管理会议献礼的三座智慧加油站。以此为契机，运用大数据、云计算、人工智能等技术，陕西销售开启了一场智慧油站变革之旅。以客户和数据为纽带，把加油站打造成为“安全、便捷、绿色、温馨、智能”的“人 、车、生活”生态圈，全面开启智慧加油站3.0时代。

智慧加油站3.0时代，对于管理而言最大的魅力在于解放双手，让员工摆脱重复、繁琐的日常工作，实现工作效率的大幅提升。

“这一次草滩路加油站的升级改造，将大幅度提高油站的运行效率。加油站‘小变大’后，用工数不增反降，初期可减少3名员工，后期还将减少2名员工。”草滩路加油站经理刘明介绍。

在采用双面通透店面设计的朱宏路加油站便利店，300平方米的店里陈列着21大类900余种商品，也因一些智能化设备的使用，解决了便利店办卡、结算、开票“三堵”问题，降低了员工的工作强度。

“我们油站现在共有‘油卡非润汽醇电’七大业务，人员短缺严重，但通过一系列信息化设备的使用，极大提升了我们的工作效率，用工总量未随着业务增加而增加”凤城十路加油站经理张文魁表示。

随着陕西精细化会议的成功举办及相关媒体报道宣传，让我们感受到了精细化、信息化、智慧化改造的强大力量。除了前端销售和服务采用了信息化设备外，同时陕西销售整理出台了大的信息化智能化数据平台。其中澳科推进的液位仪及管理系统就是一个子项目，是大项目平台的一个重要的组成部分。

在加油站的设备端，中石油陕西销售分公司采用了青岛澳科PD-6加油站智能终端设备，通过PD-6实现了加油站油品的进销存管理，也可以集油罐及管线的在线环保安全监测及统计分析于一体。智慧化、自动化的PD-6为油站释放人力、物力。提高管理效率的同时，对于服务顾客来说，提升的是更便携的客户体验和精准营销。

同时青岛澳科也主导完成了液位仪管理系统。在此之前，陕西销售在损耗管理方面存在一些痛点，比如管理权限下放，没有集中管理，没有信息的及时上传，没有对液位仪密码的掌控，罐容表也存在导入、修改无法很好的掌控的问题，现在通过澳科的液位仪管理系统也可以一一实现了。

1、实现远程监控，数据远程上传省公司，各个加油站的关键参数，罐表信息，关键操作，关键报警等都可上传显示。

2、实现数据远程下发管理。把加油站液位仪的管理权真正收到省公司，实现远程修改参数，远程下发罐表，远程升级等等。

3、实现数据的分析和报警的提示。把从加油站获得的数据进行梳理和分析，及时的发现不正常的状态或者关键性的问题，及时给相关负责人员以提示。

4、数据的存储，追溯。保存足够长时间的数据，能够实现就问题的反向追溯和查询。

5、权限分级，省公司各个处室不同权限，分公司也有不同权限，实现专人专项管理。彻底杜绝管理漏洞。

信息化会议取得了圆满成功，澳科PD-6加油站智能终端及液位仪管理系统为精细化会议贡献了一份力量，也得到了与会领导的认可。今后，澳科将持续不断创新，深挖产品功能，为加油站的信息智慧化建设贡献自己的力量。